Ich habe mehrere Jahre bei Konzernen (Airbus, Rohde & Schwarz) und auch bei kleineren Organisationen und Unternehmen – in der freien Wirtschaft und im Non-Profit-Bereich – mit sehr unterschiedlichen Kulturen und Arbeitsweisen gearbeitet (Zeitung La Tribune, ECFR, Berlin Organics …). Überall, und egal wie erfolgreich das Unternehmen ist, tauchen immer wieder ähnliche Themen und Probleme auf: der Umgang mit Veränderung, Druck und Stress und das Bedürfnis nach harmonischen und erfüllenden zwischenmenschlichen Beziehungen in der Arbeit.

Ich verwende im Business-Coaching den gleichen ganzheitlichen Ansatz, den ich vorhin beschrieben habe, und bringe keine Fertiglösungen mit. Mein Ziel ist es, dem ganzen Menschen – ob Führungskraft oder Mitarbeiter – zu ermöglichen, sich in seiner Arbeit besser zu entwickeln und zu verwirklichen und so mit seinen eigenen Ressourcen und Kompetenzen die optimalen Lösungen für sein Team oder Unternehmen zu finden.

Mögliche Anliegen

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  • Alles verändert sich ständig in meiner Firma/in meiner Arbeit (Umstrukturierungen, Personalwechsel, Digitalisierung, neue Normen, neue Anforderungen), und ich finde keine Ruhe. Wie kann ich mit mehr Leichtigkeit mit Veränderung umgehen?
  • Ich habe ein Problem mit meinem Chef/meiner Chefin und traue mich nicht, es direkt anzusprechen (z. B. Sie fordert zu viel von mir. / Er kommt mir sehr dominant oder ungerecht vor. / Ich habe allgemein ein Autoritätsproblem.).
  • Ich habe ein Problem mit einem/einer Mitarbeiter*in aus meinem Team, das unlösbar zu sein scheint (z. B. er/sie ist ständig demotiviert/unzuverlässig/unflexibel / meldet sich ständig krank / übernimmt keine Verantwortung etc.) Wie kann ich meine Beziehung zu ihm/ihr verbessern?
  • Ich habe ein persönliches Problem mit einem/einer/mehreren Kolleg*innen, das sich erheblich auf mein Wohlbefinden und die Qualität meiner/unserer Arbeit auswirkt. Was liegt in meiner Hand, um die Situation zu verändern?